5/2 Google挽留 道奇球社交網仍閃人

「道奇球（Dodgeball）」社交網站創辦人柯羅利和雷納特，本月初終於和二○○五年出手併購其網站的Google公司揮手說再見。矽谷圈對此一發展並不詫異，但免不了一陣議論。

柯羅利和雷納特兩人在紐約讀大學時相識，共創「道奇球」，並隨著「道奇球」一起成為令人稱羨的Google人，據保守估計，兩人目前身價高達三千萬美元。

柯羅利在自己的網站上毫不諱言地表示，Google不尊重道奇球的創辦理念，是他和雷納特決定離開的主要原因。此一事件凸顯出Google員工個個身價不菲，公司想留下員工，愈來愈困難。

一 九九九年即加入Google，二○○五年離職另創Felicis Ventures公司，但仍持有不少Google股權的申庫特說，Google已開始重視挽留「創業夥伴」的問題。他說，Google的創業夥伴約五十 人，現在員工已有一萬一千人，他最懷念的，是草創階段大家福禍相倚的那種革命感情。

華爾街市場分析師說，Google員工股票一變現就走人，造成「人才外流」現象的說法，有點言過其實。不光是Google，其他成功的科技公司也面臨同樣的兩難。矽谷人經常把「問題不在錢上面」掛在嘴上，是造成這種印象的主因。

Google公司對員工的照顧，常令業界羨慕，例如，滑雪假、育兒福利及有名的「百分之廿自由時間」－允許員工用百分之廿上班時間完成自己的企畫案。公司還刻意營造和大學校園一樣的工作環境，讓他們有特殊的歸屬感。最重要的，還是讓公司員工對知識性的報酬也同樣滿足。

強化自己的能力

即使到了什麼地方都仍然是發光的

學歷證照不過是個門檻

能力才是決定一切的根本